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Nac Hanson
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Ideas
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Nac Hanson
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PANAMY
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Panasonic 最大的问题不是改革,而是方向性变化,日本松下宣布要分拆旗下业务,并且要出售电视业务,这个利空还没出尽,未来还需要关注它的变化,还有最核心的问题是它现在在各个领域都腹背受敌,还浪费钱做什么水机,价格和技术都不具备竞争力,就像当年死活要在等离子和液晶之间选择等离子,最后亏到底裤都不剩,靠吃老本回头打脸追赶别人的液晶技术,松下的过度自信导致了今天的失败,今天它又开始选择大方向要堵家底玩新能源,问题是特斯拉自己的腹背受敌,大规模生产最终只会进一步拉低盈利,这才是最大的问题.
1 year
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Nac Hanson
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PANAMY
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Panasonic如果连最基础的“小白”都守不住,还想去碰什么净水器,净水器这个行业又不是新赛道,如果他们做出一个非常有竞争力的新产品那还好说,净水器?简单做个行业分析就拿coway来说,去年营业额177.7亿,毛利才33亿,这个都算是龙头企业了,Panasonic做净水,不要投研发和推广费吗?它要做多久才能抢一点点占比,此外还有一点,coway的许多客户选用的是月付费配套,显然让他们弃用更换品牌不容易,并且净水器最大的成本在于滤芯,成本显然并不那么容易控制,先不说Panasonic需要花多久和多少钱去做客户养成,更不去说它能压低多少成本去抬高盈利,就单说这个品牌,现在客户的忠诚度高吗?多少人家里全部用Panasonic的产品?这才是为什么我说他们需要做的是家电生态圈,而不是开辟一条本就许多厂商在竞争的赛道
2 years
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Nac Hanson
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PANAMY
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大家忘记了一个重要的事,Panasonic在空调方面的占比远不及Daikin,还有许多中国品牌价格非常低,而Panasonic最大的优势是生态链,他们的需要做的是家电生态圈,而不是砍掉已经成熟的产品线,现在的管理层几乎没什么远见,除非跌破净值,不然这边派息,那边亏本金,投资意义不大!
2 years
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Nac Hanson
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PANAMY
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别做梦了,epf还有7.7m没卖别说上到25,上20都费劲,上面这点卖压又不重,看业绩炒股死透透的.
2 years
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Nac Hanson
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安华三大经济措施无力提振 ? 马股继续跌
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房地产市场走了快10多年熊市了,需要降税的是它啦
3 years
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Nac Hanson
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PANAMY
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不急,坏消息陆续有来
3 years
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Nac Hanson
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DLADY
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shareholder sell more than investor…still need what kind of information…
3 years
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Nac Hanson
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FFB
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farm fresh 最大的问题不是业绩成长,而是管理和成本控制,本身farm fresh以鲜奶为主,鲜奶最大的特性就是新鲜和保存时间短,以NSK销售的情况为例,经常存在两种情况,一是货价空空,二是罐装牛奶参差不齐,多的多,少的少,一点都不像上市公司该有品控能力,其次farm fresh 没有很好的利用好鲜奶损耗所带来的成本,如果长时间无法解决,热度一过,最终会把问题一一暴露出来
3 years
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Nac Hanson
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REVENUE
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那么多人用Ewallet和revenue有什么关系?revenue用的是revpay……
3 years
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Nac Hanson
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FFB
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并且大家可以尝试一下搜索牛奶价格相关的新闻,由于中国大量的扩大奶牛场规模,生乳价格目前已经跌到了3.85人民币/公斤,折合马币也就2.5马币/公斤,虽然这只是生乳价格,成品奶价格应该也就是在10元人民币附近,相比当下farm fresh 2公斤装15马币左右的价格也就意味着farm fresh拥有更高的制造成本,更低的盈利能力,想象一下如果一旦出现外国牛奶倾销,后果将会是毁灭性的!
3 years
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